百货公司求变

广州新大新发展遭遇电商冲击，未来将向餐饮+旅业体验式转型。报道说，作为广州本土原址经营历史最悠久、文化底蕴最深厚的新大新，在今年正式迎来了100周岁。新中国成立后，大新公司收归国有，1989年以新大新公司的店名原址重建复业。1995年新大新登上了商品销售总额11亿元的台阶，成为当年全国每平方米销售额最高的百货公司，也上榜亚洲最佳百货公司。报道还说，在当前电商冲击之下，新大新也出现了“疲态”：场内装修陈旧、商品档次不高、购物环境有待完善，这些老大难问题让这位“百岁老人”步履艰难。又是电商！互联网真的是老虎吗？我至今还不是很相信。各行各业现在都有不同的困难，但都不约而同地把自身衰退的原因归咎于互联网，做传统商业的责怪电商，以后做人难做，可能要归罪于机器人了。

    老人讲旧时。活一百岁了，谁没有过一阵子的辉煌？但是刹那并非永恒。12bet新大新的黄金时代恰逢以南方大厦为龙头的人民南商圈开始没落，天河商圈尚未崛起，辉煌往往不但因为自己强大，更因为机缘。天河商圈百货业在成为新大新的对手的时候做的不是电商，也是传统商业，却毫不客气开启了新大新走下坡的历程！那时候，北京路并没有今天这么兴旺，当时可以说是疲态尽显。地头旺则生意旺，地头冷则生意冷，第一是地头，第二是地头，第三还是地头。当然，比地头更重要的是人头。不过人头问题不可以乱评。而事实上，在地头好的地方做生意，人头猪脑也会发达，所谓猪乸命，世界上真的有这回事。

    有一句话是绝对真理：互联网时代没前辈。你再曾经辉煌过时代都不会给面子你。互联网时代是世界的，并非针对你一个人，为什么人家有办法活你就活不下去了呢？这个问题好刁蛮，但是很现实。就如同开餐馆，有人猪笼入水一个月开几家分店，有的人开一家败一家，最后只能够收手。这充分说明了人头的重要性。

    世界上的事情冥冥之中有条路，衰败的原因似乎都是因为互联网，而出路则似乎都在开餐馆。新大新的转型就锁定了餐饮+旅业体验，效果如何，目前不得而知。令人费解的是，我们身边的许多转型都从开餐馆开始，比如从旧厂房改造而来的创意园里就餐馆成群。不少文化产业园开张后人丁不旺，其出路也是开餐馆。餐馆能否救市我不敢妄言。听行家说，在广州开餐馆真的能够发达，不过只有百分之几的机会。剩下的不是苦熬就是等待倒闭或者直接倒闭。

    不管电商是老虎还是老鼠，无论是做百货业的还是做其他的传统行业，抱怨时代的同时都有必要反问一下自己：我做得怎么样？拼尽了最后一颗子弹了吗？做到最好了吗？如果12bet答案是肯定的，那就认命，天要下雨，娘要嫁人，随他去吧。如果答案是不确定的，那我只能说，你没有资格抱怨。

    我没有资格教训别人。因为我总是觉得自己做得不够好。有时候狼来了不假，但狼可能还在很远的地方，而且狼威胁到的绝不仅仅是我一个人。做好自己，做足功夫是最重要的防狼措施。我还担心，所有的行业都把自己的衰败归罪于互联网而放弃了自己最擅长的专业领域去开餐馆，以后餐饮业会产能过剩，恶性竞争。这可不关电商互联网的事。